Panoramica del progetto:
L'azienda manifatturiera, con sede in Lombardia, stava affrontando problemi di liquidità a causa di inefficienze nella gestione dei flussi di cassa. Questi problemi stavano compromettendo la capacità dell'azienda di investire in nuove attrezzature e tecnologie necessarie per mantenere la competitività nel mercato. Ars Mercatorum è stata incaricata di analizzare e rivedere le pratiche finanziarie e operative dell'azienda per migliorare la gestione delle risorse finanziarie e aumentare la liquidità.
Obiettivi chiave:
- Migliorare la gestione dei flussi di cassa
- Ridurre i costi operativi
- Aumentare la liquidità aziendale
- Potenziare la capacità di investimento
Componenti:
- Analisi delle attuali pratiche finanziarie:
- Raccolta di dati finanziari storici
- Valutazione delle pratiche di gestione del credito e del debito
- Analisi del ciclo di cassa e dei flussi di cassa operativi
- Implementazione di nuove strategie di gestione del denaro:
- Introduzione di politiche di pagamento e incasso più efficienti
- Revisione dei termini di credito con fornitori e clienti
- Implementazione di strumenti di gestione del capitale circolante
- Formazione del personale sulla gestione finanziaria:
- Workshop e sessioni di formazione per il personale finanziario
- Creazione di manuali e linee guida per la gestione del flusso di cassa
- Revisione dei processi di approvvigionamento e pagamento:
- Analisi dei processi di acquisto e pagamento
- Identificazione di inefficienze e proposte di miglioramento
- Automazione dei processi di approvvigionamento e pagamento dove possibile
Risultati attesi:
- Riduzione dei costi operativi del 15%:
- Attraverso l'ottimizzazione dei processi e la riduzione delle inefficienze, si prevede una significativa riduzione dei costi operativi.
- Aumento della liquidità del 20%:
- Migliorando la gestione dei flussi di cassa e riducendo i tempi di incasso, si prevede un aumento della liquidità disponibile.
- Miglioramento delle pratiche di gestione finanziaria:
- Con l'implementazione di nuove strategie e la formazione del personale, l'azienda sarà in grado di gestire meglio le risorse finanziarie.
- Potenziare la capacità di investimento:
- L'aumento della liquidità permetterà all'azienda di reinvestire in nuove attrezzature e tecnologie, mantenendo la competitività nel mercato.
Conclusione:
L'intervento di Ars Mercatorum ha permesso all'azienda manifatturiera di superare le difficoltà nella gestione dei flussi di cassa, migliorando significativamente la sua posizione finanziaria e operativa. I risultati attesi sono stati raggiunti grazie a un approccio integrato e personalizzato, che ha combinato l'analisi approfondita con l'implementazione di strategie innovative e la formazione del personale.
